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股份公司財務金融部副主任張海濤到沙特R5項目調(diào)研指導工作

時間: 2025- 04- 01 信息來源: 國際工程公司 作者: 陳明 鄭傳旭 字號:[ ] 分享:

本網(wǎng)訊? ?3月28日,股份公司財務金融部副主任張海濤到公司沙特R5項目調(diào)研指導工作。公司總會計師高昱陪同并主持召開調(diào)研會,電建國際總會計師王紅霞、電建財務公司副總經(jīng)理王巖良,國際工程公司、沙特R5項目相關(guān)人員參加會議。

調(diào)研會議會上,在聽取了R5項目整體進展情況匯報后,張海濤從屬地化管理、工期控制、財稅風險防范、境外資金平臺利用及境外賬戶可視化建設等提出了指導意見,一是要有效利用集團境外資金平臺,盤活公司境外資金,提高資金使用效率。二是堅持“四大原則”做好海外資金管控。三是要高度關(guān)注R5項目風險管理,對關(guān)鍵風險因素要周密策劃、嚴防嚴控。四是做好向集團的各項匯報和業(yè)務對接,對履約中的問題和風險要及時反饋,尋求支持和幫助,確保項目順利履約。五是要提高境外項目涉稅能力,降低稅務風險,促進項目收益。六是要積極落實集團國際化優(yōu)先的相關(guān)措施和政策,切實加強國際化人才隊伍建設,提升海外業(yè)務實施能力。

3月24-29日,高昱在沙特R5項目作了專題調(diào)研,了解項目LNTP期間各項進展及財稅策劃、資金管控等工作情況,強調(diào)項目全體人員從思想上和行動上務必和公司保持高度一致,保住工期是第一目標,要不遺余力、全身心投入項目建設,確保順利履約。高昱還從項目現(xiàn)金流策劃、壓降“兩金”、投標成本、索賠工作、稅收籌劃、利用集團境外資源統(tǒng)籌、加強與其他成員企業(yè)交流學習等方面提了要求。


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